在中国商界，海马集团董事长景柱是一个极其低调的企业家。他的舞台不在镁光灯下，而是专注于自己的产学研事业，不违法、不树敌、不张扬，低调潜行，兼具儒商和豫商之遗风。他带领海马人一路前行。

　　1988年，海南建省办经济特区，十万人才闯海南，景柱就是 其中一员。他从一家汽车配件厂的技术员干起，历任车间主任、厂长助理、总经理等职务。其间，曾任海南省汽车办主任，直到成为中国民族品牌——海马汽车的创办人。

　　1997年6月，景柱临危受命，出任海马汽车总经理。为了使企业走出困境，景柱多年吃在食堂、住在办公室，全身心扑在工作上。他面向市场，通过一系列体制创新、管理创新和技术创新，在中国汽车产业中奠定了海马汽车的行业地位。

　　长期以来，景柱坚持“脚踏实地，感恩惜福”的核心理念;实施“股权证券化、资本市场化、用工商品化、分配绩效化、管理制度化、技术现代化、后勤社会化、企业人文化”的创业理念;推行研发、营销、成本、质量四轮驱动，体制改革与资本市场两翼腾飞的管理理念，使海马多年位居中国民营企业500强和中国机械工业100强。